A Eficiência Hospitalista iniciou um novo projeto de Núcleo Interno de Regulação (NIR) no Hospital Risoleta Tolentino Neves, em Minas Gerais. A primeira visita à instituição marcou o kick-off do trabalho e o início da etapa de diagnóstico dos fluxos, da estrutura e das rotinas relacionadas à gestão hospitalar.

O encontro permitiu à equipe conhecer de perto a realidade da instituição e compreender como os processos estão organizados atualmente. Esse diagnóstico inicial é uma etapa importante para que o projeto seja desenvolvido de acordo com as necessidades e particularidades do hospital.

O trabalho também envolve a aproximação com as equipes que participam dos diferentes processos relacionados ao fluxo do paciente, criando uma base para a construção conjunta das próximas etapas do projeto.

NIR e organização dos fluxos hospitalares

O Núcleo Interno de Regulação tem papel estratégico na organização do acesso e dos fluxos dentro das instituições de saúde. Sua atuação contribui para integrar informações, acompanhar a utilização da capacidade hospitalar e apoiar decisões relacionadas à movimentação dos pacientes ao longo da internação.

Quando estruturado de forma integrada às equipes assistenciais e à gestão, o NIR pode contribuir para uma visão mais ampla da ocupação hospitalar, identificação de barreiras nos fluxos e melhor organização dos processos relacionados ao acesso, internação e alta.

Por esse motivo, compreender como esses processos acontecem na prática é um dos primeiros passos do projeto desenvolvido no Hospital Risoleta Tolentino Neves.