Mais produtividade, menos desperdícios e um atendimento ágil e seguro para cada paciente.
A gestão do acesso à internação e da permanência dos pacientes em leitos hospitalares é um dos maiores desafios das instituições de saúde. Sem processos claros e bem definidos, o hospital enfrenta desperdício de recursos, longas permanências desnecessárias e a incapacidade de atender novos pacientes.
A solução de Gestão de Acesso (NIR) da Eficiência Hospitalista é uma estratégia completa para regular o uso da capacidade instalada do hospital, garantindo que cada leito seja ocupado pelo paciente certo, na hora certa. Nossa metodologia, baseada na criação de Núcleos Internos de Regulação, otimiza fluxos, melhora a comunicação e eleva os padrões de qualidade e eficiência da sua instituição.
É uma estrutura de gestão hospitalar que regula o uso de leitos, garantindo alocações eficientes e processos de internação e alta padronizados.
O time de consultores da Eficiência Hospitalista conta com especialistas renomados, incluindo o Dr. Vinícius Sabedot, referência nacional na gestão hospitalar e elaborador do Manual de Implementação de Núcleos Internos de Regulação (NIR) do Ministério da Saúde. Com sua expertise, nossos programas de capacitação e consultoria são fundamentados nas melhores práticas e diretrizes oficiais, garantindo soluções inovadoras e altamente eficazes para otimização de fluxos hospitalares, gestão de leitos e eficiência assistencial.
A solução de Gestão de Acesso (NIR) é ideal para:
Análise detalhada das demandas dos pacientes e das capacidades do hospital.
Revisão de protocolos de internação, alta e transição de cuidados.
Formação, capacitação e suporte à equipe responsável pela regulação interna.
Implementação de rotinas para acompanhar taxa de ocupação, tempo de permanência e giro de leitos.
Relacionamento eficiente com outras instituições para transferências rápidas e seguras.
Dados precisos para apoiar a tomada de decisão dos gestores.
Identificação precoce de situações críticas e desenvolvimento de ações corretivas.
Nossa Plataforma de Ensino exclusiva para treinamento das equipes.
A implementação do NIR garante resultados, promovendo eficiência na gestão, e a alocação precisa do paciente certo no leito certo, otimizando recursos e resultados.
A implantação dos conceitos e rotinas de Medicina Hospitalar representa redução em até 39% no tempo médio de permanência dos pacientes em enfermaria de hospitais de médio e grande porte, impactando na satisfação do paciente e na redução de custos.
Médicos hospitalistas contribuem para a utilização adequada da estrutura física e funcional do hospital, promovendo melhora da qualidade assistencial, da segurança do paciente e dos indicadores de custos. Em nossos cases, até 25,8% dos custos diretos foram reduzidos.
Nossa empresa trabalha com estratégias de desospitalização efetiva de pacientes e transição de cuidado segura. Nos projetos que realizamos, demonstramos resultados eficientes com uma diminuição de até 60% da reinternação precoce em 30 dias.
A implementação de serviços de Medicina Hospitalar reduziu em até 30% as internações de longa permanência sem aumentar o número de readmissões, otimizando a gestão de leitos hospitalares.
Médicos Hospitalistas representam ganho na qualidade de registro assistencial no prontuário, gerando impacto positivo no reembolso dos atendimentos prestados, diminuição de glosas e segurança legal para o estabelecimento de saúde.
Aumento de até 22% do valor médio da Autorização de Internação Hospitalar (AIH) faturada e redução de glosas. Esse resultado pode ser alcançado através da capacitação dos profissionais médicos para o preenchimento adequado de AIH.
A satisfação dos nossos clientes e parceiros com os resultados que conquistamos juntos é o que buscamos! Veja o que eles têm dito sobre o nosso trabalho:
É uma estrutura de gestão hospitalar que regula o uso de leitos, garantindo alocações eficientes e processos de internação e alta padronizados.
Redução do tempo médio de permanência, aumento do giro de leitos e maior integração com o sistema de saúde.
Após um diagnóstico inicial, apoiamos a criação da equipe, padronização de processos e monitoramento de indicadores para garantir resultados.
Taxa de ocupação, tempo médio de permanência, giro de leitos, volume e caráter das internações, entre outros.
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