Sustentabilidade e eficiência
Desde 2009, gerando valor com foco no paciente
A Eficiência Hospitalista é uma empresa de atuação nacional, com experiência de 14 anos na implementação de soluções para garantir a eficiência assistencial e a sustentabilidade econômica. Nossos objetivos são a qualificação da jornada do paciente, o aumento no giro de leitos, a diminuição de custo assistencial, o uso racional de exames diagnósticos, a diminuição da variabilidade clínica e auxílio na melhora do engajamento do corpo clínico.
Somos uma empresa pioneira na implementação da Medicina Hospitalar e do Escritório de Gestão de Altas no Brasil. Entre os nossos diferenciais, estão a equipe multiprofissional, uma plataforma de ensino síncrona e assíncrona, para garantir o treinamento dos profissionais e a mudança de cultura, além de uma plataforma que nos permite avaliar indicadores assistenciais, fazer a análise de desempenho de serviços e de equipes médicas. Temos excelentes resultados em diversos contextos no Brasil.Temos uma equipe formada por profissionais de diversas áreas como médicos hospitalistas, médicos gestores, enfermeiras com experiência em gestão e engenheiros de produção com experiência em lean healthcare.
Com 15 anos de experiência na consultoria e implementação de serviços de Medicina Hospitalista, o CEO André Wajner tem vasta experiência na área, já tendo prestado serviços da mesma natureza para diversos hospitais, foi fundador da Sociedade Brasileira de Medicina Hospitalar e presidente desta entidade.
Venha nos conhecer: oferecemos soluções customizadas às necessidades de cada cliente, seja na esfera pública ou privada!
24+
PROFISSIONAIS DE
DIVERSAS áreas
Atendemos mais de
47 clientes em 11 estados
O que falam sobre o nosso trabalho
Opinião de clientes
A satisfação dos nossos clientes e parceiros com os resultados que conquistamos juntos é o que buscamos! Veja o que eles têm dito sobre o nosso trabalho:
“A implantação dos Núcleos Internos de Regulação e Escritórios de Gestão de Alta no Espírito Santo é considerada pelo governo como exitosa e positiva, e consolida um novo modelo de atenção, organizado em rede, para garantir o acesso do paciente.”
Nésio Fernandes
Secret. de Estado de Saúde/ES
“Com os Núcleos Internos de Regulação e o Escritório de Gestão de Alta no Espírito Santo, está sendo implantada uma tecnologia inovadora. A equipe local da Eficiência está desenvolvendo com nossas equipes as melhorias, para que se perpetuem essas mudanças.”
Fabiano Ribeiro
Diretor do (ICEPi)/ES
“A empresa tem no seu objetivo uma gestão focada no cuidado ao paciente de forma resolutiva e interprofissional. Esses dois elementos, juntos, fazem com que haja uma linearidade no cuidado.”
Irmã Liliane Pereira
Pres. Sefas de Santa Maria/RS
"A demonstração de conhecimento teórico e prático sobre os conteúdos propostos, aliada ao profissionalismo dos orientadores, levou o grupo a confiar nas suas ações. Resta parabenizar o desempenho da equipe da Eficiência na realização do programa junto ao HSL"
Julia Barazetti
Hosp. São Lucas - Cascavel/PR
“Não buscamos o processo de alta só para ter giro do leito, mas que essa alta seja segura. Nessa parceria, a gente tem conseguido organizar acompanhamento de metas nos hospitais, para fazer uma gestão de mais qualidade.”
Simone Tosi
Coord. Prog. de Redes de Atenção à Saúde
“Vimos cidades e hospitais vizinhos que sofreram pesados reveses. Por isso, vemos o quanto acertado foi iniciarmos o programa. Não teríamos conseguido ultrapassar esse período conturbado com a manutenção dos nossos indicadores de qualidade”
Leonardo Bruttomesso
Dir. Técnico Hosp. S. Carlos, Farroupilha/RS
“Foi e é fundamental essa intervenção que a Eficiência Hospitalista fez dentro do hospital, com a diminuição do tempo de permanência (dos pacientes), a maior satisfação dos usuários, bem como a otimização dos recursos financeiros”
André Muniz
Dir. Téc. Hosp. Unimed Caruaru/PE
"O que mais chama a atenção no modelo hospitalista é a possibilidade de garantir cuidado adequado, assim como conhecer o perfil epidemiológico dos beneficiários da cooperativa e a economia."
Roberta Trigueiro
Dir. Recur. Próprios - Unimed Caruaru/PE
"Notamos impacto no que diz respeito, principalmente, à assistência ao paciente e ao custo para o hospital, quanto à suspensão de medicamentos desnecessários, adequação do tratamento, giro de leitos e diminuição de permanência."
Janete Toigo
Super. Hosp. S. Carlos, Farroupilha/RS
“O planejamento e execução de tarefas de forma multidisciplinar, envolvendo reorganização dos fluxos e avaliação de indicadores, vem facilitando novas tomadas de decisão. Isso vem mudando para muito melhor a agilidade e a qualidade do serviço que entregamos.”
André Schier
Coor. do HPS S. Lucas, Cascavel/PR