Desenvolva competências técnicas e estratégicas para enfrentar desafios do setor de saúde.
Com mais de 15 anos de experiência, a Eficiência Hospitalista é referência na implementação de soluções que aprimoram a jornada do paciente e otimizam a gestão hospitalar.
Agora, levamos essa expertise para o desenvolvimento técnico e humano das equipes de saúde, capacitando profissionais para enfrentar os desafios do setor com uma visão sistêmica, crítica e inovadora.
Nossos programas são conduzidos por consultores altamente qualificados, com sólida formação técnica e experiência prática no mercado da saúde. Por meio de trilhas de aprendizado personalizadas, preparamos equipes para aplicar as melhores práticas e promover uma assistência mais eficiente e segura.
Se você deseja elevar o padrão de qualidade e sustentabilidade do seu hospital, os Programas de Educação e Desenvolvimento da Eficiência Hospitalista são a melhor escolha.
Os Programas de Educação e Desenvolvimento da Eficiência Hospitalista são ideais para:
Instrutores com experiência prática e acadêmica, renomados no mercado da saúde.
Metodologia baseada em casos reais e desafios institucionais.
Programas personalizados para atender às necessidades de cada equipe.
Suporte de especialistas durante toda a jornada de aprendizado.
Capacitação que gera impacto direto nos processos institucionais e no atendimento ao paciente.
EH Academy: Nossa Plataforma de Ensino exclusiva para treinamento das equipes.
Nossos programas são divididos em trilhas específicas para atender às necessidades dos profissionais da saúde e das instituições.
Medicina Hospitalista
Objetivo: Capacitar os profissionais de saúde a compreenderem e aplicarem os princípios da Medicina Hospitalista, promovendo uma assistência integrada, segura e eficiente no cuidado de pacientes internados, com foco na gestão de recursos, coordenação do cuidado e melhoria dos desfechos clínicos.
Conteúdos: Cenário e tendências do ecossistema de saúde; Introdução à Medicina Hospitalista; Pilares e Preceitos da Medicina Hospitalista; Comanejo Clínico-Cirúrgico; Enfermagem Hospitalista e Equipe Multidisciplinar; Ferramentas aplicáveis ao Modelo; Plano Terapêutico; Planejamento de Alta; Indicadores Assistenciais; Sustentabilidade e Eficiência Operacional; Estudos de Caso e Discussões Práticas.
Público-Alvo: Médicos, enfermeiros e equipe multidisciplinar; Coordenadores e Gestores hospitalares.
Carga Horária: 20 a 40 horas.
Enfermagem Hospitalista
Objetivo: Capacitar enfermeiros para atuarem como líderes no cuidado hospitalar, promovendo segurança, eficiência e humanização na assistência, com foco na coordenação de cuidados e melhoria de desfechos clínicos.
Conteúdos: Medicina Hospitalista: Princípios e Modelo; Introdução à Enfermagem Hospitalista; Pilares da Enfermagem Hospitalista; Coordenação do Cuidado e Gestão de Transições; Ferramentas aplicáveis ao Modelo; Qualidade e Segurança do Paciente; Prevenção de Eventos Adversos; Indicadores Assistenciais; Liderança e Gestão de Conflitos; Sustentabilidade e Eficiência no Cuidado; Estudos de Caso e Simulações Práticas.
Público-Alvo: Enfermeiros que atuam em instituições hospitalares ou buscam desenvolver competências no modelo de enfermagem hospitalista.
Carga Horária: 20 a 40 horas
Desospitalização e Transição de Cuidados
Objetivo: Capacitar profissionais de saúde para planejar, implementar e coordenar estratégias de desospitalização e transição de cuidados, promovendo segurança, eficiência e continuidade assistencial entre os diferentes níveis de cuidado.
Conteúdos: Introdução à Desospitalização e Transição de Cuidados; Planejamento de Alta Hospitalar; Coordenação de Cuidados entre Níveis Assistenciais; Gestão de Casos Complexos e Pacientes com Múltiplas Comorbidades; Comunicação Eficaz com Pacientes, Familiares e Equipe de Saúde; Segurança do Paciente nas Transições de Cuidado; Modelos de Cuidados Pós-Hospitalares; Abordagens de Cuidado Domiciliar; Sustentabilidade e Eficiência no Processo de Desospitalização; Escritório de Gestão de Altas®.
Público-Alvo: Profissionais de saúde, incluindo médicos, enfermeiros, gestores e outros interessados em aprimorar suas habilidades em desospitalização e transições de cuidado.
Carga Horária: 20 a 40 horas
Qualidade, Segurança e Cuidado Centrado no Paciente
Objetivo: Capacitar profissionais de saúde para implementar práticas que promovam a qualidade assistencial, a segurança do paciente e o cuidado centrado nas necessidades individuais, otimizando desfechos clínicos e experiências de pacientes e famílias.
Conteúdos: Fundamentos de Qualidade Assistencial em Saúde; Ferramentas para Melhoria Contínua da Qualidade; Acreditação e Certificações em Saúde; Segurança do Paciente: Panorama e Perspectivas; Programa Nacional de Segurança do Paciente; Estruturação do Núcleo de Segurança do Paciente; Protocolos de Segurança do Paciente; Gestão de Riscos e Eventos Adversos; Cultura de Segurança e de Alta Confiabilidade; Cuidado Centrado no Paciente; Comunicação Efetiva com Pacientes, Familiares e Equipes; Experiência do Paciente.
Público-Alvo: Profissionais de saúde de diversas áreas, gestores hospitalares e interessados em desenvolver competências em qualidade, segurança e cuidado centrado no paciente.
Carga Horária: 20 a 40 horas
Governança Clínica
Objetivo: Capacitar profissionais de saúde e gestores para implementar e gerenciar estruturas de governança clínica que promovam qualidade assistencial, segurança do paciente e eficiência organizacional, alinhadas às melhores práticas e princípios éticos.
Conteúdos: Fundamentos e Princípios da Governança Clínica; Estruturas e Modelos de Governança em Saúde; Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente; Monitoramento de Indicadores Clínicos e Operacionais; Gerenciamento de Riscos Assistenciais; Cultura Organizacional e Responsabilidade Profissional; Papel das Lideranças e Comitês na Governança Clínica; Tomada de Decisão Baseada em Evidências; Ferramentas para Auditorias e Melhoria Contínua; Estudos de Caso e Simulações Práticas.
Público-Alvo: Gestores de saúde, médicos, enfermeiros, membros de comitês de qualidade e segurança, e demais profissionais interessados em fortalecer suas competências em governança clínica.
Carga Horária: 20 a 40 horas
Gestão por Indicadores: da construção à análise crítica
Objetivo: Capacitar profissionais de saúde e gestores na construção, aplicação e análise crítica de indicadores assistenciais e operacionais, visando o monitoramento e a melhoria contínua da qualidade e eficiência em serviços de saúde.
Conteúdos: Conceitos Fundamentais de Indicadores em Saúde; Tipos de Indicadores: Estrutura, Processo e Resultado; Definição e Seleção de Indicadores Relevantes; Métodos de Coleta e Análise de Dados; Construção de Indicadores Personalizados; Ferramentas de Visualização de Dados e Relatórios; Interpretação Crítica de Indicadores e Tomada de Decisão; Benchmarking e Comparações de Desempenho; Aplicação de Indicadores na Gestão de Qualidade e Segurança; Estudos de Caso e Exercícios Práticos
Público-Alvo: Gestores de saúde, profissionais de qualidade e segurança, analistas de dados e demais interessados em desenvolver competências na gestão e análise de indicadores em serviços de saúde.
Carga Horária: 20 a 40 horas
A satisfação dos nossos clientes e parceiros com os resultados que conquistamos juntos é o que buscamos! Veja o que eles têm dito sobre o nosso trabalho:
“Com os Núcleos Internos de Regulação e o Escritório de Gestão de Alta no Espírito Santo, está sendo implantada uma tecnologia inovadora. A equipe local da Eficiência está desenvolvendo com nossas equipes as melhorias, para que se perpetuem essas mudanças.”
“A implantação dos Núcleos Internos de Regulação e Escritórios de Gestão de Alta no Espírito Santo é considerada pelo governo como exitosa e positiva, e consolida um novo modelo de atenção, organizado em rede, para garantir o acesso do paciente.”
“A empresa tem no seu objetivo uma gestão focada no cuidado ao paciente de forma resolutiva e interprofissional. Esses dois elementos, juntos, fazem com que haja uma linearidade no cuidado.”
"A demonstração de conhecimento teórico e prático sobre os conteúdos propostos, aliada ao profissionalismo dos orientadores, levou o grupo a confiar nas suas ações. Resta parabenizar o desempenho da equipe da Eficiência na realização do programa junto ao HSL"
“Não buscamos o processo de alta só para ter giro do leito, mas que essa alta seja segura. Nessa parceria, a gente tem conseguido organizar acompanhamento de metas nos hospitais, para fazer uma gestão de mais qualidade.”
“Vimos cidades e hospitais vizinhos que sofreram pesados reveses. Por isso, vemos o quanto acertado foi iniciarmos o programa. Não teríamos conseguido ultrapassar esse período conturbado com a manutenção dos nossos indicadores de qualidade”
“Foi e é fundamental essa intervenção que a Eficiência Hospitalista fez dentro do hospital, com a diminuição do tempo de permanência (dos pacientes), a maior satisfação dos usuários, bem como a otimização dos recursos financeiros”
"O que mais chama a atenção no modelo hospitalista é a possibilidade de garantir cuidado adequado, assim como conhecer o perfil epidemiológico dos beneficiários da cooperativa e a economia."
"Notamos impacto no que diz respeito, principalmente, à assistência ao paciente e ao custo para o hospital, quanto à suspensão de medicamentos desnecessários, adequação do tratamento, giro de leitos e diminuição de permanência."
“O planejamento e execução de tarefas de forma multidisciplinar, envolvendo reorganização dos fluxos e avaliação de indicadores, vem facilitando novas tomadas de decisão. Isso vem mudando para muito melhor a agilidade e a qualidade do serviço que entregamos.”
“A Eficiência Hospitalista tem uma proposta de trabalho flexível e, principalmente, individualizada, estudando e atendendo às nossas necessidades específicas, sempre com a humanização do atendimento, a disponibilidade em sanar dúvidas e resolver dificuldades o mais rápido possível.”
Os programas são voltados a profissionais da saúde dos nossos clientes parceiros — como médicos, enfermeiros e equipe multidisciplinar — além de gestores e líderes hospitalares que buscam capacitação técnica e estratégica. Hospitais públicos, privados e operadoras também podem contratar trilhas personalizadas para suas equipes.
Trabalhamos com trilhas de aprendizado que incluem temas como Medicina Hospitalista, Enfermagem Hospitalista, Desospitalização e Transição de Cuidados, Qualidade e Segurança, Governança Clínica e Gestão por Indicadores. Cada programa é adaptado à realidade da instituição contratante.
Sim. Contamos com a EH Academy, nossa plataforma exclusiva de ensino, que permite a realização de aulas ao vivo, gravadas e materiais complementares, garantindo flexibilidade e eficiência no aprendizado.
Os programas são personalizados conforme o perfil da equipe, os objetivos estratégicos da instituição e os desafios específicos de cada realidade hospitalar. Utilizamos estudos de caso reais e promovemos discussões práticas.
Nossos instrutores atuam diretamente em projetos hospitalares por todo o Brasil e aliam vivência prática à base acadêmica sólida. O foco está na aplicabilidade imediata dos conhecimentos, com impacto direto na qualidade assistencial e nos resultados operacionais.
Basta entrar em contato com nosso time comercial pelo e-mail comercial@eficienciahospitalar.com.br ou WhatsApp (51) 98916.6654. Faremos um diagnóstico das necessidades e construiremos uma trilha personalizada para sua equipe.
© 2022 Eficiência Hospitalista