Esse plano, construído com base em uma ferramenta de planejamento estratégico, delineou ações, objetivos e metas que se estenderão até 2024.

No decorrer desse processo, implementamos protocolos para avaliar o desempenho dos profissionais e concebemos uma matriz de indicadores para monitorar os resultados assistenciais.

Adicionalmente, concretizamos um plano abrangente de educação e treinamento, inaugurando uma incubadora assistencial dedicada à capacitação tanto de colaboradores antigos como de novos. A incubadora deu início às suas atividades ao treinar 80 novos funcionários, que foram selecionados para integrar a expansão de leitos. Esta expansão, composta por uma nova estrutura, foi inaugurada em 30 de julho.

O último ano se revelou como um período de conquistas notáveis, crescimento e aprimoramento das lideranças em níveis táticos e operacionais.

Em agosto deste ano, demos início a um novo ciclo do projeto, agora sob a liderança da nossa consultora, a enfermeira Gisele Baldez Piccoli. Nessa fase, o foco é a melhoria da qualificação técnica e a implementação de uma gestão orientada por linhas de cuidado e perfis epidemiológicos institucionais.

Esse enfoque envolve a análise detalhada das jornadas dos pacientes, identificação de oportunidades de aprimoramento e a implementação de protocolos gerenciados. É um projeto único e customizado promovido pela Eficiência Hospitalista, visando aprimorar os processos assistenciais e assegurar a excelência nos cuidados prestados aos pacientes.