Hospital Bruno Born reduz mortalidade e custos com Medicina Hospitalista | Eficiência Hospitalista
Case de sucesso

Hospital Bruno Born reduz mortalidade e custos com Medicina Hospitalista

Em uma unidade clínica SUS, a implantação do modelo contribuiu para elevar a segurança assistencial, racionalizar recursos e gerar mais de R$ 2 milhões em economia acumulada.

−15,55%
na mortalidade intra-hospitalar dos pacientes atendidos pela equipe de Medicina Hospitalista
−22%
no custo do paciente/dia
+43,5%
nas altas realizadas no turno da manhã
−16%
redução do tempo médio de permanência
R$ 2.416,91 milhões
em economia acumulada ao longo do projeto
Sobre o hospital

Referência regional em assistência de alta complexidade

O Hospital Bruno Born é uma instituição filantrópica de direito privado localizada no Vale do Taquari, no Rio Grande do Sul.

Com 236 leitos, sendo 196 destinados à unidade de internação, atende predominantemente pacientes do SUS e é referência em cardiologia, neurologia, nefrologia, reabilitação auditiva, fissuras labiopalatais, gestação de alto risco e captação de órgãos.

O projeto em números

01
236 leitos
Capacidade total
02
196 leitos de internação
Estrutura assistencial
03
60 leitos (clínica médica, equipes cirurgicas, cardiologia e neurologia)
Escopo atuação
04
24 meses de atuação
Projeto iniciado em março de 2024
Depoimento do hospital

Veja como o projeto foi percebido pela liderança do Hospital Bruno Born

O vídeo abaixo inicia aos 27 minutos, no trecho em que o diretor detalha o projeto e os resultados alcançados.

O desafio

Qualificar o cuidado em um cenário de alta complexidade

Em um ambiente de forte demanda assistencial, o hospital buscava conciliar segurança clínica, agilidade e sustentabilidade.

Reduzir a permanência

Diminuir atrasos evitáveis e permanências prolongadas.

Racionalizar recursos

Melhorar a utilização de estrutura, exames, terapias e leitos.

Ampliar a segurança

Organizar decisões clínicas e fortalecer a continuidade do cuidado.

Qualificar o fluxo

Favorecer altas mais oportunas, especialmente no turno da manhã.

A solução aplicada

Medicina Hospitalista com atuação contínua, resolutiva e centrada na linha de cuidado

A Eficiência Hospitalista implementou uma equipe dedicada à gestão clínica diária dos pacientes internados, conectando assistência, educação, dados e governança.

01

Consultoria presencial

Atuação médica e de enfermagem diretamente com as equipes assistenciais.

02

Tutorias remotas e in loco

Acompanhamento técnico para consolidar o modelo e apoiar a tomada de decisão.

03

Workshops presenciais

Formação aplicada para integrar lideranças e equipes ao novo modelo assistencial.

04

Backoffice clínico

Suporte especializado para análise de situações clínicas e operacionais.

05

Equipe de dados

Monitoramento sistemático dos indicadores para orientar ajustes e decisões.

06

EH Academy

Formação continuada para apoiar sustentabilidade e evolução da implantação.

Resultados alcançados

Mais segurança, eficiência e sustentabilidade

Comparativo entre janeiro e outubro de 2023 e o mesmo período de 2025.

−15,55%na mortalidade intra-hospitalar
−22%no custo total por paciente/dia
+43,5%nas altas realizadas no turno da manhã
−16%redução do tempo médio de permanência
R$ 2.416,91 milhoesem economia acumulada ao longo do projeto
Próximo passo

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